维多利亚vic115优惠大厅办学思想大讨论调研座谈会——水电和房产公共资源管理专场召开

2020年10月8日下午，维多利亚vic115优惠大厅办学思想大讨论调研座谈会——水电和房产公共资源管理专场在水电与节能管理中心会议室召开。后勤党委书记蔡楚元、维多利亚vic115优惠大厅副处长刘清华、林芸、水电与节能管理中心班子成员、房产管理科、资产管理科、劳动服务中心、学生住宿服务中心等部门负责人参加座谈会。

会议由刘清华主持。会议紧紧围绕实现后勤“保障卓越 管理卓越”，完善治理体系，提升治理能力，建设“三型校园”的目标，聚焦“如何提升资源配置能力和管理效率”专题，开展热烈讨论。

首先由水电与节能管理中心主任王仲文发言。他从分别水电资源管理的问题、对策两方面开展讨论，指出：目前水电管理存在管理机制不完善、师生节能意识不强、水电管网设备老化、水电用能刚需增长、内部管理能力有限的五个问题；随后，他从完善顶层设计、加强节能宣传、推进水电管理队伍建设、开展节能科技改造、加强外部合作五个方面举措进行了详细阐述。

房产管理科科长刘筱指出房产管理存在房产类型界限不明、房产资源多头管理权责不清、房产资源配置不当存在浪费、房产资源监管手段单一的四大问题。并针对性地提出了开展房产归口管理、强化制度规范化建设、开展多部门联合监管、推进房产信息化建设的四个解决对策。她强调房产信息化管理的重要性，建议推进校内人事、教学信息库的融合管理与联合协作，提高房产管理与周转效率。

随后，各列席单位以“全盘思考”“高度站位”为思维出发点，并结合各自工作职责，以提升资源配置能力及管理效率的宏观目标和可行举措为充分探讨的落脚点，形成了系列会议成果。大家一致提出要完善制度细则，推动队伍建设；协调后勤内部联合，联动解决问题；加强外部资源融合，打破闭塞局面；充分利用信息化管理，强化数据共享等观点。整场会议氛围轻松热烈，收到良好效果。

刘清华就水电资源及房产资源管理进行总结并强调：一要提高站位，充分梳理设施的现状，做到“有专业，有担当”；二要提前规划，通过开展局部改造试点，累积管理经验，当改造潜力得到认证后再逐步推广实行；三要加快进度，应当针对发现的问题尽早解决，妥善处理。

蔡楚元对本次座谈会效果给予充分肯定，并结合主题内容提出以下几点要求：第一，要充分认识到节约型校园建设的紧迫性、长远性和复杂性，尤其是复杂性，需要树立打持久战的目标，采用长远规划和局部试点的思路；第二，变被动的供给为主动的配置，充分了解学院定位、人数、需求等信息，做到超前性、主动性、计划性的工作，把功夫下在前面；第三，明晰并确定节约的方向和领域，突出工作重点，查明浪费原因，不能“眉毛胡子一把抓”；第四，积极争取校内各单位的支持，发动各二级单位主动帮助落实到位，弥补三级管理机构的有限性；第五，持续推进制度完善工作，将现有制度落实到位；第六，充分发挥管理手段及措施的综合效应，提升对新技术的敏锐度，加强人力资源管理和硬件基础建设，节约人力开展后勤智慧化改造；第七，推行的各种管理办法应稳妥可行，避免铺张浪费，本着“过紧日子”的思想，着眼于高水平建设目标，寻求战略眼光的合作伙伴。各单位须秉持“磨”与“泡”的长远工作思维，稳扎稳打开展工作。

会议最后，刘清华要求各单位贯彻会议主题精神，落实会议讨论内容，总结会议成果，继续做好下一步工作。

（水电与节能管理中心 左晓宇）